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我司召開2023年第三季度工作總結(jié)會議
發(fā)布時間：
2023-10-19
來源：
2023年10月14日上午，我司2023年第三季度工作總結(jié)會議在公司一樓大會議室召開，葉董事長及各部門中高層干部出席了此次會議。
會議首先由各部門負責(zé)人就第三季度工作總結(jié)及下個季度工作計劃做匯報發(fā)言，隨后公司領(lǐng)導(dǎo)就各部門發(fā)言進行點評。葉董事長首先對各部門第三季度業(yè)績完成較好的部門進行肯定，然后對業(yè)績完成相對落后的部門進行鼓勵和鞭策?！?/font>
針對公司經(jīng)營現(xiàn)狀，葉董事長圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展以及團隊管理做了重要指示：一、公司2023年全三季度總體業(yè)務(wù)取得的成績是值得肯定的，希望業(yè)務(wù)部門緊緊圍繞銷售目標任務(wù)，大家再接再厲。同時業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需要積極提升自己的管理能力及時分析市場環(huán)境變化做出應(yīng)對，并重點加強各自業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款資金回籠。做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，要全力以赴做好血制品和疫苗新業(yè)務(wù)開發(fā)力度，配合好智慧中藥房年底場地搬遷工作和線上線下對接工作。
二、職能管理部門除了做好日常工作以外，配合落實智慧中藥房新址統(tǒng)籌和規(guī)劃施工建設(shè)方案同時應(yīng)加強溝通，盡快落實完善施工進度。
三、行政部要加強各部門崗位職責(zé)落實、監(jiān)督、安全生產(chǎn)的同時，配合開展年底會務(wù)工作和其他各項活動有序進行
四、財務(wù)部要做好資金管理，收入，支出各項費用的把關(guān)；完善各項業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款資金回籠制度。
葉董事長最后強調(diào)各部門分管經(jīng)理部長要帶領(lǐng)團隊抓好管理工作同時，大局意識著眼未來，做到保質(zhì)保量，細化量化，精心做好工作計劃并高比例完成第四季度和年終銷售目標任務(wù)，大家全力以赴讓公司效益更上一層樓。
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