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我司召開2023年第二季度工作總結(jié)會議
發(fā)布時間：
2023-08-02
來源：
2023年7月29日上午，我司2023年第二季度工作總結(jié)會議在公司一樓大會議室召開，葉董事長及各部門中高層干部出席了此次會議。
會議首先由各部門負責人就第二季度工作總結(jié)及下半年工作計劃做匯報發(fā)言，隨后公司領導就各部門發(fā)言進行點評。葉董事長首先對各部門第二季度業(yè)績完成較好的部門進行肯定，然后對業(yè)績完成相對落后的部門進行鼓勵和鞭策?！?/font>
針對公司經(jīng)營現(xiàn)狀，葉董事長圍繞公司業(yè)務發(fā)展以及團隊管理做了重要指示：一、公司2023年上半年，總體業(yè)務有所上升，這離不開各部門的努力，希望業(yè)務部門緊緊圍繞銷售目標任務，再接再厲。同時業(yè)務部門要需要積極走訪客戶，并加強應收賬款資金回籠。業(yè)務部門要根據(jù)各自業(yè)務區(qū)域每個人都要做好業(yè)務規(guī)劃，培訓，開發(fā)，做好傳統(tǒng)業(yè)務的同時，也要全力以赴做好血制品和疫苗業(yè)務開發(fā)工作，大力支持發(fā)展智慧藥房線上線下業(yè)務開發(fā)及對接工作。
二、各部門做好關于下半年倉儲新址搬遷工作和智慧中藥房場地擴容工作，抓緊成立工作小組，分工配合落實統(tǒng)籌倉庫新址和智慧中藥房的規(guī)劃設計，施工建設，盡快完善施工進度制度標準。
三、職能管理部門，應加強內(nèi)部溝通，進一步完善制度，行政部要加強各部門崗位職責落實、監(jiān)督、安全生產(chǎn)和細化各崗位人員工作內(nèi)容，提高工作效力和效益。財務部要做好資金管理，收入，支出各項費用的把關；完善各項業(yè)務應收賬款資金回籠制度。質(zhì)管部進一步落實下半年GSP相關工作，全力配合倉儲部搬遷工作提前制定標準把工作落實好。
葉董事長最后強調(diào)各部門分管經(jīng)理部長要帶領團隊抓好管理工作同時，做到保質(zhì)保量，按照公司的工作計劃高質(zhì)量的完成下半年目標任務，爭取突破讓業(yè)務再上一臺階，效益更上一層樓。
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